NajmaGRC/Incident-Response-Portfolio
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一套端到端的事件响应作品集,提供从策略、演练到改进的完整框架与文档模板。
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# 事件响应作品集
**GRC105 — 事件管理 | 国际网络安全与数字取证学院**
## 📌 本作品集展示的内容
本仓库展示了**完整的事件响应生命周期**——从在事件发生前构建框架,到管理实时勒索软件攻击,再到事件后的经验教训与改进计划。这是IR经理、GRC分析师或安全顾问在真实组织中会负责的工作。
## 🗂️ 作品集结构
### 第一部分 — IR框架(理论,第20周)
五份文档,为虚构的医疗保健金融科技公司TechMed Solutions构建完整的IR计划,该公司处理PHI和PCI数据。
| 文档 | 包含内容 |
|---|---|
| **任务1 — 事件响应策略** | 治理策略(第02/Y2025号)——目的、范围、定义、角色、分类级别、法规义务 |
| **任务2 — 事件响应计划** | 操作手册——CSIRT激活、检测、 containment、根除、恢复和事件后步骤 |
| **任务3 — CSIRT结构与RACI矩阵** | 组织图、角色定义以及每个IR阶段的完整RACI矩阵——核心团队、扩展团队、外部团队 |
| **任务4 — 事件沟通计划** | 利益相关者登记、通知时间表、沟通模板、法规通知要求 |
| **任务5 — KPI与持续改进框架** | MTTD、MTTR、MTTC、MTTRec指标、测量方法和计划改进周期 |
### 第二部分 — 勒索软件模拟(实践,第21周)
对TechMed Solutions的实时勒索软件攻击模拟。五份文档在事件实时进展中生成。
| 文档 | 包含内容 |
|---|---|
| **1 — 决策日志** | 勒索软件事件期间做出的每一个决策的按时间顺序记录——谁在何时决定什么 |
| **2 — 利益相关者沟通组合** | 事件期间发送的全部真实沟通:CISO警报、执行简报、法规通知、成员通知信函、员工沟通 |
| **3 — 事件行动计划** | 实时行动计划——证据保留、containment行动、根除步骤、恢复顺序 |
| **4 — 最终事件报告** | 完整的事后报告——事件概述、时间线、影响分析、响应评估 |
| **5 — 经验教训与改进计划** | 结构化经验教训,包含立即、短期和长期的改进行动 |
### 第三部分 — 灾难恢复模拟(第21周 — FinanceFirst银行)
针对虚构银行FinanceFirst的独立业务连续性和灾难恢复模拟,涵盖数据中心故障场景,需要完整的DR激活和恢复。
| 文档 | 包含内容 |
|---|---|
| **实践任务文档** | 分阶段DR执行——初始事件响应、恢复执行、验证 |
| **事后审查(AAR)** | 模拟后审查——哪些有效、哪些失败、需要哪些变更 |
## 🏢 场景上下文
**TechMed Solutions**(虚构)——处理受保护健康信息(PHI)和支付卡数据(PCI)的医疗保健技术公司。法规义务包括HIPAA、PCI DSS和适用的数据保护法。
**模拟事件:** 勒索软件攻击——文件服务器被加密,攻击者声称泄露数据,收到赎金要求。CSIRT在上午6:45激活。
**FinanceFirst Bank**(虚构)——金融机构。场景:数据中心灾难,需要完整的DR激活和恢复。
## 🔑 展示的关键技能
- 编写并拥有IR策略和治理文档
- 设计具有明确角色和RACI问责制的CSIRT团队结构
- 管理内部、高管、法规和公众受众的事件沟通
- 应用完整的NIST IR生命周期:准备 → 检测 → 遏制 → 根除 → 恢复 → 事件后
- 起草法规通知(HIPAA、PCI DSS泄露通知要求)
- 通过定义的KPI衡量IR计划有效性
- 进行结构化的事后审查并构建改进路线图
- 业务连续性和灾难恢复执行
## 📋 应用的框架
`NIST SP 800-61` `ISO 27035` `HIPAA Breach Notification Rule` `PCI DSS Incident Response Requirements` `NIST CSF (Respond & Recover functions)`
## 🛠️ 生成的文档类型
`IR Policy` `IR Plan` `CSIRT Org Chart` `RACI Matrix` `Communication Plan` `Decision Log` `Stakeholder Notifications` `Regulatory Notifications` `Incident Action Plan` `Final Incident Report` `Lessons Learned` `KPI Framework` `After-Action Review`
## 👤 作者
**Najma Abdi Omar** | GRC与ICT专业人士 | 在银行技术和受监管环境中有7年以上经验
[LinkedIn →](https://www.linkedin.com/in/najma-abdi-omar-link-profile/) | [GitHub Portfolio →](https://github.com/NajmaGRC)
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